在学校 “申博”和“更名”的总体指导下,经济ok138太阳集团中国官方网站在过去的半年里取得了可喜的发展,总计起来如下:
1、科研项目
经济ok138太阳集团中国官方网站在国家级课题又取得了好消息:由夏火松教授申请的国家社科项目喜获立项;同时,在武汉市社会科学基金中,经济ok138太阳集团中国官方网站又有3项获得了立项,湖北省统计研究课题有6项获得立项,在湖北省教育厅课题有8项立项。在科研项目上已经圆满完成了年初预定的计划。
2、科研论文
目前根据中国期刊网不完全统计,论文40余篇,公认权威刊物,被SCI、EI和ISTP收录,被人大报刊复印资料全文转载10篇左右,也显示出良好的势态。
3、科研经费
经济ok138太阳集团中国官方网站的科研经费初步估计,2007上半年达到25万,时间过半任务完成了大半。
4、科研获奖
获得了武汉社会科学优秀成果奖,“三等奖”三项,“优秀奖”一项。
5、专著
2007年上半年已经出版2部,其他5部专著正在紧锣密鼓进行之中。
总之,上半年经济ok138太阳集团中国官方网站科研发展形势喜人,下半年经济公司领导班子,将继续在学校领导的指导下,努力完成年初计划的任务,具体如下:
一、科研方面
一)科研计划
1、科研项目:
2007年下半年科研项目在原来的基础上,实现:(1)科研项目10项以上;(2)国家项目在争取取得立项。
2、科研论文:
2007年下半年力争科研论文40篇,并且被SCI、EI和ISTP收录,国内本专业公认权威刊物,被人大报刊复印资料全文转载5篇左右。
3、科研经费
向“纵向”项目要“水平”,向“横向” 项目要“资金”的口号,2007年下半年争取科研经费进一步发展,力争折合经费达到10万。
4、获奖
2007年下半年将进一步扩大科研成果获奖面积不断,鼓励老师积极申报除湖北省社会优秀成果奖、武汉市科技进步奖、武汉市社会科学优秀成果奖、武汉市自然科学奖之外,还鼓励老师申报各种行业内的有影响的奖项,如安子介国际贸易奖、宝供物流奖、陈维稷优秀论文奖等,确保省部级三等奖以上2项。
5、专著
2007年下半年力争出版由国家级出版社或重点大学出版社出版的专著5部。
二)团队建设计划
1、专业建设计划
稳定目前2个硕士点建设(管理科学与工程、企业管理)和9个本科专业建设(国际经济与贸易、工商管理、会计学、信息管理、物流管理、市场营销电子商务、人力资源管理和行政管理)
2007年下半年,加强2006已经立项的“技术经济与管理”和“会计学”两个硕士点建设。
积极准备“国际贸易”硕士点的立项建设,和“工商管理”的立项建设。
2007年下半年,继续积极申报“管理科学与工程”的省级重点学科,以及作为将来的申报博士点来进行建设。
2、中心建设
继续强化经济ok138太阳集团中国官方网站自己构建了二大研究平台,即“产业经济和产业集群研究中心”和“企业智能商务研究中心” ,并在每个研究中心分别设立了三个研究方向,其中“产业经济和产业集群研究中心”设立了“纺织服装产业经济”、“产业集群与物流经济”、“高新技术产业经济” 三个研究方向;“企业智能商务研究中心” 设立了“知识管理与数据挖掘”、“企业信息化”、“企业智能调度” 三个研究方向。
3、人才队伍建设
2007年下半年,继续引进学术带头人和博士学位教师。通过多种渠道派老师出国进修。
二、教学
一)日常教学
1、坚持并进一步完善年轻教师导师制,关心帮助新教师顺利过好教学关。
2、进一步在教职员工中深入开展“员工在我心中”的讨论,巩固教学规范化管理的成效,提高课堂教学质量和员工满意率。
3、制定措施严格控制教学事故的发生。
4、继续总结和完善毕业设计环节师生双向选择制度,着力提高质量,力争获得湖北省优秀学士学位论文总数较2006年增长10%。
5、做好新开课程教学大纲的编写与审定工作。
二)专业建设
1. 修订或制订行政管理和人力资源管理的专业建设规划,做好各项培养准备工作。
2. 加大新专业的建设力度,尽快达到教育部的办学条件与要求。
3.制订2007级专业培养计划,修订2006级的培养计划,把培养员工“工科背景+实践能力+外语特色”的理念,融于培养计划,形成专业特色。
4.各教研室要设计“专业介绍”课件,做好2007级员工的专业教育,充实、完善“专业介绍”课件的内容。
三)教学研究
1、做好精品课程的建设,争取3门校级精品课程或1门省级精品课程立项
2、继续做好专业基础课程试题库的建设工作。
3、做好教材的选用与编写工作,争取主编“十一五”规划教材或获省级优秀教材奖。
4、加强教学改革与课程建设的研究。申报5-7项院级或省级教研课题,争取3-5项教研课题立项;已经立项的教研课题,要按期完成。
5、做好老员工优秀科技成果和论文获奖的准备工作,力争3-5项获省老员工优秀科技成果奖或挑战杯竞赛奖。
6、做好教育创新工程的申报立项及已立项课题的结题鉴定工作。
四)实验室建设与管理
1、做好实验室的规划、搬迁与建设工作。
2. 建设会计与贸易制单手工模拟实验、沙盘推演实验室、电子商务和物流实验室。
3、尽快落实实验室建设工作,改善硬件环境,为教师和员工的科研活动提供一个好的学术环境。
4、加强实验教学和实验室日常管理,加强设备维护管理,提高设备利用率,设备完好率达到90%以上,专人维护管理。
5、技术基础课和专业课实验开厂出率计划95%,综合型、设计型实验课占实验课的比例力争达到60%。
6、加强安全工作,强化安全意识,确保无重大安全责任事故。
经济ok138太阳集团中国官方网站
2007-8-28